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项目经理

2017-03-31 14:17:30

1、 项目经理为整个项目的第一责任人。  
2、 项目经理对项目中的所有细则负首要责任。  
3、 项目经理必须有效掌控项目开发的各个环节,协助、指导项目组成员的工作,及时发现 并处理项目中存在的问题,并对项目组成员的工作进行合理的评价。  
4、 负责管理和控制项目全过程的质量、进度。分析偏差,采取纠正措施。如果发现项目实 际进展显著偏离计划,则及时采取纠正措施。  
5、 根据项目规范建立项目组内部管理和沟通机制。  
6、 可根据需要调配组内人员等资源。  
7、 有权对项目组成员提出奖惩建议。  
8、 项目经理负责组织需求分析工作,并组织对需求文档和需求变更文档进行复审。  
9、 分配系统设计任务,包括体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计等。  
10、组织对体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计进行评审。  
11、负责组织项目开发小组会议并编写会议纪要。 开发小组会议每周至少举行一次 (可与项 目例会合并) ,对难点、疑点问题进行分析、解决,保证小组内成员充分沟通。  
12、负责每周对开发人员的代码进行检查。  
13、负责提交测试版本、搭建符合实际的集成测试环境,每个项目只能有一个测试环境,开 发环境不可与测试环境混合。  
14、所需提交文档: 立项后制定《项目计划》并保证该计划的合理性和现实性。 

联系人:刘女士
邮箱:243455312@qq.com